一套自製賞從設計到清池,店家每一關要做什麼?
一套自製賞會走五關:寫賞品表並用倍率公式定價、做有序號與封籤的籤、上架那天同時貼置頂規則與配率公告、照 SOP 開抽並即時劃記公告、殘池跑完或提前收池都先公告再動,清池後把中獎累計對回開池配置。每一關留的紀錄,都是下一關的帳。
- 和〈店家想開自製一番賞,第一個月該做什麼?〉的分工
- 那篇是一家店的第一個月、分四週排;這一頁是一套賞從無到有、從開抽到清池,每關一篇子題
- 五關
- 設計(賞品表、定倍率)→ 做籤(序號、封籤)→ 上架公告(置頂規則、配率公告)→ 開抽(櫃檯 SOP、直播)→ 殘池與清池(四條路、結算)
- 一條貫穿五關的帳
- 開池配置 − 累計中獎公告 = 今天的配率表。賞品表定下開池配置,每一抽劃記累計,清池時三個數字要對得起來
- 最多店跳過的一關
- 第五關。抽到剩殘池就沒人管,公告停更、最後幾支大獎下落不明,玩家最常抱怨的事幾乎都發生在這裡
- 台灣店群的倍率帶
- 1.5~2.5 倍(站方觀察,2026;店群資料集沒有倍率欄位,不是統計);單抽中位數 NT$400(106 筆、31 個店群)
- 站方的立場
- 自製賞可以當主力,但官方賞由廠商扛的信任(配率、籤、賞品表)會全部落到你身上,透明要做得比官方賞多
這一頁和〈店家想開自製一番賞,第一個月該做什麼?〉、〈店家經營學〉差在哪?
那兩篇講的是「一家店」:第一個月的四週怎麼排、經營的七章該怎麼讀。這一頁講的是「一套賞」:從你決定開這一套,到它抽完、清池、對完帳,中間每一關要做什麼。一家店會跑很多套,每一套都走同一條線。
站上給店家的文章已經有十幾篇,但它們是一題一答:定價一篇、公告一篇、直播一篇、爭議一篇。真的要開一套賞的人會發現這些題目是有順序的:賞品表沒寫好就定不了倍率,籤數對不上賞品表就沒辦法報數,公告沒在上架那天一起貼就補不回來。這一頁把順序排出來,每一關講三件事:這關要做什麼、留什麼紀錄、該讀哪篇。
| 你在哪個階段 | 該讀哪頁 |
|---|---|
| 還在想要不要開店、店是什麼生意 | 〈店家經營學〉第一章,或〈官方一番賞和自製賞,店家端的經營差在哪?〉 |
| 店剛開、要排第一個月 | 〈店家想開自製一番賞,第一個月該做什麼?〉 |
| 要開一套新的賞,想知道從頭到尾怎麼跑 | 這一頁,照五關往下讀 |
| 只想知道某一關怎麼做 | 直接跳到那一關的子題 |
| 是玩家,想知道一間店做得對不對 | 〈怎麼判斷一間抽賞店可不可信?〉,這一頁可以當對照 |
這一頁不講「自製一番賞是什麼」,定義在〈自製一番賞是什麼?〉那篇。一句話版本:獎品、單抽價、總抽數都由店家自訂、沒有第三方監管的抽賞。「沒有第三方」這四個字是整條作業線的前提:官方賞由廠商決定的事,在自製賞裡每一件都要你自己決定、自己證明。
第一關「設計」:賞品表和倍率,哪個先?
賞品表先。賞品表是這一套的開池配置:每個賞級幾支、獎品是什麼、從哪裡來;倍率是拿賞品表的總市價去除(單抽價 × 總抽數)算出來的。先定價再湊獎品,湊出來的賞品表通常撐不住你定的那個價。
實際的順序是:先列你手上或進得到的獎品,排成賞級,支數加總就是總籤數;再用〈店家怎麼定獎池倍率才合理?〉的公式反推單抽價,看它落在哪裡。台灣店群的常規倍率帶是 1.5~2.5 倍(站方觀察,2026,不是統計),單抽中位數是 NT$400(106 筆、31 個店群)。這兩個數字不是標準答案,是讓你知道自己定的價在市場的哪一邊。
賞品表這份文件要有哪些欄位、賞級結構怎麼排、最後賞與替代獎品條款怎麼寫,〈自製賞的賞品表怎麼設計?〉逐項寫了。這關留下來的紀錄是三份:賞品表本身、每一格獎品的進貨來源(〈自製賞的獎品怎麼進貨才不會出事?〉講為什麼要留)、參考價的來源與日期。後面四關每一關都會回來對這三份。
- 支數總和就是籤數。賞品表定稿之後,籤的張數就定了,之後任何改動都要同時改籤,所以賞品表要在做籤之前定稿。
- 預售品要標出來。獎品還沒到貨就開抽,是自製賞最常出事的一種,判店七指標裡「預售誠實」專門看這件事。
- 參考價寫來源與日期,不寫「價值」。這關寫錯,第三關的公告就會跟著錯。
第二關「做籤」:籤要做到什麼程度才禁得起驗?
三件事:每張有序號、賞級看不穿、封口拆過看得出來。籤是這一套唯一的實體憑證,玩家驗籤數、對中獎公告、質疑藏籤,對的都是這張紙。它做得不夠好,後面三關的透明度都會打折。
很多店把做籤當成「印一印裁一裁」。可是想想玩家在店裡會做什麼:要求數籤、對籤板上的劃記、看你開套的時候大獎位置是誰決定的。這些動作每一個都需要籤本身撐得住:序號讓「每一張都在」可以被數出來、不透光讓賞級抽之前沒人知道、封籤讓「有沒有被拆過」一眼就看得出來。材質、序號、封籤、籤盒、作廢籤怎麼處理、換套的時候舊籤怎麼辦,〈自製賞的籤怎麼做才禁得起驗?〉一項一項講。
籤數驗證有三個層次:開套自選號、開抽前報數、大獎開出 24 小時內公告劃記。這三層是〈抽賞籤數怎麼驗證?〉從玩家端整理的,店家端要做的就是把三層寫進 SOP,而且每一層都要籤做得對才做得到。站上有一份可列印的 80 格籤紙範本(店名、獎級、序號三欄),本來是給派對用的,欄位和店家的做法對齊,拿去當底稿可以。
藏籤是自製賞最常被指控的事,而且多數時候店家是無辜的:籤少了一張是裁壞了、是客人拿走了、是劃記漏了。問題是你證明不了。序號加封籤加籤板,就是讓你證明得了。
第三關「上架公告」:上架那一天要同時貼出哪兩份東西?
置頂規則和配率公告,同一天、同一個地方。規則裡要有單抽價、總抽數、保底、預售、下架規則、爭議處理時限;配率公告要有剩餘抽數、各賞剩餘、籤板照片、驗算句。上架之後才補的規則,玩家會合理懷疑是為了某件事臨時加的。
這兩份的範本在〈店家想開自製一番賞,第一個月該做什麼?〉裡(範本一、範本二),可以直接複製,把括號換成你這一套的數字。配率公告的四個欄位為什麼是這四個、多久更新一次才夠、三種常見漏洞長什麼樣,〈店家配率公告與中獎公告怎麼做才透明?〉寫了。這裡只補一件事:上架那天的配率公告,就是賞品表的「剩餘」版本,兩份要對得起來。開池那天剩餘抽數等於總抽數、各賞剩餘等於賞品表的支數,之後每一抽才開始減。
| 上架當天要貼的 | 對應哪一項判店指標 | 之後誰會拿來對 |
|---|---|---|
| 置頂規則(含下架規則) | 規則透明 | 殘池那一關:你要提前收池時,玩家會翻出來看你當初怎麼寫 |
| 配率公告(開池版) | 配率透明度 | 每一天的配率更新、清池時的總對帳 |
| 賞品表(或配率公告裡的開池配置) | 預售誠實 | 中獎公告:抽到的東西是不是賞品表上那一件 |
行銷文案和規則是兩回事。「必中」「保證」「限時」哪些不能寫,〈抽賞行銷話術哪些不能講?〉講了,這一關只提醒:規則寫得越清楚,行銷文案能寫的空間反而越大,因為你不需要用話術去補規則的洞。
第四關「開抽」:櫃檯和直播各要留什麼紀錄?
櫃檯留三樣:籤板劃記、中獎公告(日期、獎項、籤號、照片)、交付簽收;直播多一樣:一機位不中斷的錄影。每一抽做完這幾件事,殘池那一關的帳就會自己對起來;少做一樣,爭議發生時你就少一份證據。
開抽是整條線裡最重複、也最容易因為忙而走樣的一關。收款、確認規則、抽籤、開籤對獎、劃記、交付、公告,每一抽都要走一次,店員換班之後還要走得一樣。哪一步誰做、多人同時抽怎麼排、代抽與保留的單怎麼在現場處理、交接要交什麼,〈自製賞現場開抽的 SOP 怎麼寫?〉逐步寫了。直播的部分不在那篇:鏡頭要拍到什麼、開播前怎麼對籤、錄影怎麼留存回看,見〈店家直播抽賞怎麼開?〉。
- 中獎公告四欄(日期、獎項、籤號、照片)不是給玩家看而已,是你自己清池時的對帳底稿;公告漏一筆,配率表就會多一支找不到的獎。
- 交付要有簽收,尤其預售品與保留單。「我沒拿到」和「你拿走了」各說各話的時候,簽收是唯一的第三方。
- 開抽前報數:籤表劃記數、籤盒剩籤數、總抽數三個數字唸一次。這是透明度公約的「當場對籤」,成本是十秒鐘。
爭議多半在這一關發生,但處理原則不在這一關:承諾時限、四個步驟、什麼時候該退費,見〈抽賞店的爭議處理該怎麼做?〉。這一關要做的只是把紀錄留齊,讓那篇的每一步都有東西可以查。
第五關「殘池與清池」:抽不完怎麼辦、清池要對什麼帳?
殘池有四條路:跑到完、加碼、併池、提前收池;哪一條都可以,但都要先公告再動,而且下架同時貼當下配率。清池時對一條帳:開池配置減累計中獎公告,要等於最後一天的配率表,差額就是你要找出來的那幾支。
一套賞最賺的是前段,這是結構不是陰謀:大獎還在的時候大家搶著抽,大獎出完之後剩下的抽數會慢下來。慢下來之後店家要做決定,而玩家最在意的就是這個決定怎麼做:是照規則跑完、是加東西進去、是和別套併、還是收掉。四條路各自要公告什麼、配率公告要改哪一欄、哪一條最容易被誤會成「選擇性收池」,〈自製賞的殘池怎麼處理?〉分開講。提前收池這一條,照〈店家把配率變好的大套無預警下架,這是什麼問題?〉後段的四件事做:寫跑期、提前一天公告、下架同時貼配率、對已投入的人提出處理方式。
清池不是把籤盒倒掉而已。把賞品表(開池配置)、全部的中獎公告、最後一天的配率表三份攤開對一次:賞品表的支數減掉公告的累計,要等於配率表的剩餘;剩餘的獎品要回到庫存,回收或寄賣的定價邏輯在〈店家回收與寄賣怎麼定價?〉。對不起來的那幾支,就是下一套要修的地方:是公告漏了、是籤壞了、還是交付沒簽收。這一關做完,下一套的第一關才有東西可以改。
殘池倍率要重算,玩家會算、你也要會算:剩餘抽數乘單抽價,除以剩餘獎品市價。殘池計算機就是做這件事的,你在決定要不要加碼之前先算一次,比看感覺準。
站方對自製賞這條線有什麼立場?
可以當主力,但透明要做得比官方賞多。官方賞的配率、籤、賞品表都是廠商定的,玩家信的是廠商;自製賞這三樣全是你定的,玩家只能信你。信任成本落在你身上,這是自製賞利潤空間的來源,也是它的代價。
- 〈自製賞值得店家當主力商品嗎?〉:站方立場與三個理由,不同意可以來吵。
- 〈官方一番賞和自製賞,店家端的經營差在哪?〉:兩種生意的結構差別,這條線的前提。
- 店家透明度自評卡:七指標每項 0~2 分、滿分 14,一套跑完自己打一次,比等玩家打分數好。
這一頁之後會跟著子題一起更新。哪一關的做法改了、哪一篇補了新的整理,會記在各篇的更新紀錄裡;這一頁只負責把順序排好。
關於「一套自製賞從設計到清池,店家每一關要做什麼」的常見問題
我是官方一番賞的店,這一頁適用嗎?
只有第四關和第五關的一部分。官方賞的賞品表、籤、開池配置都是廠商定的,前三關你沒有決定權;開抽的紀錄和殘池的公告仍然是你的事。官方賞店家實際在做什麼,見〈官方一番賞和自製賞,店家端的經營差在哪?〉。
五關一定要照順序嗎?可以先做籤再排賞品表嗎?
不建議。籤的張數等於賞品表的支數總和,先做籤等於先決定總抽數再去湊獎品,湊出來的賞品表通常撐不住你想定的單抽價。先賞品表、再籤、再定價,是最少返工的順序。
一套賞要留的紀錄這麼多,最少要留哪幾樣?
三樣:賞品表(開池配置)、每一筆中獎公告(日期、獎項、籤號、照片)、每日配率公告。這三份互相驗算,少一份另外兩份就對不起來。交付簽收與錄影是第四樣,爭議時才會用到,但要用到的時候沒有就是沒有。
這條線做完,判店七指標大概能拿幾分?
站方不替任何店打分數。七指標每項 0~2 分、滿分 14,用店家透明度自評卡自己打一次最準。這條線五關都做到,對應的是配率透明度、開套自選號、籤數可驗證、中獎公告、預售誠實、規則透明六項;「店家規模」那一項和作業線無關。
GK先生可以幫店家檢查一套賞做得對不對嗎?
站方不做認證、不收費推薦,也不替個別店家審核。能給的是公開的方法與工具:這條作業線、各關的子題、自評卡與保底精算器,店家自己照著做,玩家自己照著看。
最後更新 2026-10-31 ・ 約 11 分鐘讀完
資料來源與查證方式:
- ・GK先生〈店家想開自製一番賞,第一個月該做什麼?〉:三份範本(置頂規則、配率公告、開籤 SOP)與四週時間軸,本頁從「一套」的角度重排
- ・GK先生〈店家怎麼定獎池倍率才合理?〉:倍率公式與 1.5~2.5 倍的常規帶(站方觀察,2026)
- ・GK先生〈一番賞一抽多少錢才正常?〉:單抽中位數 NT$400(31 個店群、63 天、106 筆)
- ・GK先生〈店家配率公告與中獎公告怎麼做才透明?〉:配率公告四欄、中獎公告四欄、驗算式
- ・GK先生〈抽賞籤數怎麼驗證?〉:籤數驗證三層(開套自選號、開抽前報數、24 小時內公告劃記)
- ・GK先生〈店家把配率變好的大套無預警下架,這是什麼問題?〉:下架四件事
- ・GK先生 判店七指標與透明度公約十條(/tools/store-card、/dict/transparency)
- ・一番賞官方網站(BANDAI SPIRITS) ↗